maiquiflores

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD   

INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS DE SALUD PÚBLICA

“DR. ARNOLDO GABALDON”

EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN FINANCIERA DEL PROGRAMA ALIMENTARIO ESCOLAR DE LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA  VENEZUELA 2007

AUTOR: Marino Pontarelli

                                                                         TUTOR: Maiqui Flores

RESUMEN

La gestión financiera del programa alimentario escolar, entendida como un sistema, inicia su programación desde la concepción de unos objetivos y estrategias de alimentación de la población escolar, a los fines de que su ejecución se conciba a partir del conjunto de indicadores y estándares necesarios para desarrollar el control de los procesos internos y la atención eficiente de sus beneficiarios. El objetivo de la presente investigación es evaluar la gestión financiera  del programa alimentario escolar de la Gobernación del Estado Bolivariano de Miranda Venezuela 2007. Esta investigación está dentro de la línea de: gestión, planificación y proyectos, concebido dentro de la modalidad documental, es de tipo cuantitativa, descriptiva y de corte transversal. Para la recolección de la información se utilizaron fuentes secundarias como la revisión del informe anual de la Dirección de Asuntos Sociales y Comunitarios de la Dirección General de Educación del Estado Bolivariano de Miranda 2007, Se obtuvo como resultado, que las metas planificadas se alcanzaron en un cien por ciento (100%), en relación a la cantidad de planteles atendidos, el número de alumnos beneficiados, el número de días proyectados y el numero de Sub-regiones Educativas beneficiadas, Es importante señalar que el total de planteles educativos que conforman la red educativa del Estado Bolivariano de Miranda es de seiscientos ochenta y ocho (688), es decir que la meta programada para este año 2007 solamente cubre el 32,2 % del total de planteles educativos, y a su vez el número de alumnos está por debajo del total general, como el número de días programados para la entrega de la ingesta diaria que solamente cubre el (50%), es decir noventa (90) días, lo que nos da una clara respuesta de que la visión del programa no se cumple en su totalidad. Es importante resaltar que el programa cuenta con muchas debilidades en los procesos financieros, y a su vez carece de seguimientos y controles. En cuanto al presupuesto aprobado, la gestión financiera se reduce a Planes Operativos Anuales (POAN), elaborados para cumplir un requisito que permita la asignación de los recursos económicos y no, porque se corresponda con un diagnostico integral que permita identificar la situación de la institución y su entorno, es decir la situación deseada del programa.