REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS DE SALUD PÚBLICA
AUTORA: GLORIA GONZALEZ.
TUTOR: MAIQUI FLORES
La ciencia de la economía trata de la asignación de recursos escasos y susceptibles de usos alternativos a la satisfacción de distintas necesidades de diferentes personas. En el caso de la economía de la salud, se trata de analizar: cuantos recursos sociales se destinan a la salud en detrimento de otros sectores económicos, La ciencia económica está dotada de unos instrumentos de análisis para la asignación de recursos que proporcionan respuestas y soluciones a los problemas de equidad y eficacia en la producción y distribución de bienes y servicios. El objetivo de la presente investigación es Determinar los costos paciente- intervención quirúrgica del Hospital Tipo I “Dr. José Maria Vargas”. Municipio Sucre estado Aragua año 2008. El presente estudio responde a la línea de investigación: Gestión, Planificación Y Proyectos. se enmarca bajo el paradigma cuantitativo, responde a un estudio de campo de tipo descriptivo. Se evaluaron desde punto de vista económico (costos directos-indirectos) a las 12 primeras intervenciones quirúrgicas practicadas en el año 2008 en el hospital: Se obtiene como resultados el área que cuenta con tres quirófanos, dos de ellos equipados y acivos donde los costos por intervención resultaron: Esterilización (2223,58), Hernia umbilical (2254,58), Cesáreas segmentarías (2359,71),Histerectomías (2628,98), Lipoma(1797,75), Hernia inguinal (2616,67) Colecistectomía por laparoscopia (2248,19), Colecistectomía cielo abierto (2275,88)Varicocele (2203,93) Legrado Uterino(375,64), Oforectomia (2268,88) , Fistulectomia (2212,79) La información que refleja el sistema actual por centro de costos no permite la determinación de los costos por pacientes- patologías o intervención de forma precisa, ya que no valora las condiciones propias de cada paciente y la atención que reciben determinada patología. La información de Costo, resulta ser relevante, precisa y oportuna para el buen desempeño funcional de las organizaciones, ya que a través de la determinación del mismo, se puede tomar de base para la planificación,toma de decisiones y control de las diferentes actividades realizadas en la institución.