Overblog
Seguir este blog Administration + Create my blog

I JORNADA CIENTIFICA NEUROCIRUGIA HOSPITAL CENTRAL DE MARACAY 2016

Publicado en por MAIQUI FLORES

I JORNADA CIENTIFICA NEUROCIRUGIA HOSPITAL CENTRAL DE MARACAY 2016

I JORNADA CIENTIFICA NEUROCIRUGIA HOSPITAL CENTRAL DE MARACAY 2016

Ver comentarios

RESULTADOS CONCURSO RESIDENCIAS DE POSTGRADO HOSPITAL CENTRAL DE MARACAY 2016

Publicado en por MAIQUI FLORES

RESULTADOS CONCURSO RESIDENCIAS DE POSTGRADO 2016

RESULTADOS CONCURSO RESIDENCIAS DE POSTGRADO 2016

BUEN DÍA MI SALUDO Y RESPETO A TODOS CUMPLIENDO CON EL CRONOGRAMA DEL CONCURSO DE RESIDENCIAS DE POSTGRADO DEL HOSPITAL CENTRAL DE MARACAY 2016- 2017 ANEXO RESULTADOS.

PARTIMOS DE LA IDEA QUE USTED CONOCE SU NÚMERO DE CARPETA Y LA ESPECIALIDAD A LA CUAL ASPIRA.

EL LUGAR ESPECIFICA EL NUMERO Y ORDEN DE SELECCIÓN FELICITACIONES-. 

 

CEDULA TOTAL  LUGAR
6 SE 2924391 4,37  
15 18.435.588 5,10  
16 16.733.004 8,92  
25 7.235.139 13,85 6
26 18.252.541 8,01  
27 14.302.309 14,35 3
38 15.999.913 14,66 2
48 11.122.909 13,96 5
52 19.246.633 7,66  
54 18.264.692 11,52 7
64 14.104.542 15,26 1
66 17.365.504 13,97 4
72 RD 4110604 1,00  
86 18.241.975 11,43  
       
CEDULA TOTAL  LUGAR
23 19.913.524 8,54 2
61 18.354.937 9,88 1
67 20.118.566 6,53 5
77 19.208.872 7,85 4
89 18.070.063 8,47 3
       
CEDULA TOTAL  LUGAR
58 17.366.239 9,91 4
108 16.553.028 11,65 1
109 15.489.548 9,52 5
110 10.356.945 10,24 3
111 19.792.690 9,13 7
112 20.242.273 7,74 10
129 E84.492.328 9,40 6
130 15.512.900 10,57 2
162 18.474.123 4,52  
163 19.002.280 5,30  
164 15.471.504 7,91 9
169 17.986.186 8,30 8
       
       
CEDULA TOTAL  LUGAR
128 9.360.886 NO APLICA  
       
       
CEDULA TOTAL  LUGAR
17 18.646.032 10,85 1
35 18.503.439 9,17 3
73 18.147.919 RESIDENCIA   
88 18.992.409 RESIDENCIA   
121 17.790.476 9,24 2
122 18.779.095 NO ASISTIO  
       
       
CEDULA TOTAL  LUGAR
30 20.449.267 11,54 1
75 18.610.595 10,30 4
76 18.853.635 11,17 2
81 18.488.700 9,68 5
82 16.734.751 6,45  
83 15.963.844 10,31 3
84 20.450.423 9,25 7
85 17.986.570 9,26 6
       
       
CEDULA TOTAL  LUGAR
3 17.594.360 13,48 3
7 18.780.552 10,76  
8 18.644.569 12,21 5
9 17.274.035 11,90 7
21 16.803.665 15,08 2
31 20.162.016 11,19  
53 17.171.298 15,18 1
62 19.948.834 10,87  
63 18.803.169 9,19  
70 19.702.604 12,76 4
79 19.488.200 12,14 6
105 19.246.472 11,15  
106 SE3349647 0,00  
107  RD4090927 0,00  
123 17.365.246 8,63  
124 15.302.821 10,76  
125 19.033.145 11,84 8
126 18.908.652 7,78  
127 18.908.263 8,31  
       
       
CEDULA TOTAL  LUGAR
1 16.993.226 6,30  
2 19.723.978 5,70  
11 17.165.014 7,93  
12 19.032.920 10,73 3
13 19.032.525 7,60  
18 14.414.849 7,24  
22 19.006.893 2,67  
24 19.322.194 9,88 5
32 17.512.543 6,14  
33 18.867.901 8,83 8
34 20.451.038 6,70  
42 5.744.627 7,35  
43 19.473.707 6,39  
44 19.112.675 6,95  
45 17.798.499 8,19  
46 18.084.218 7,85  
47 18.771.848 12,07 1
55 16.132.469 6,88  
56 20.761.404 10,44 4
60 19.245.929 7,15  
69 18.698.115 10,89 2
71 18.638.391 7,26  
101 18.702.635 8,75 9
102 18.165.171 8,94 7
103 19.653.884 9,07 6
104 19.003.965 8,31 10
113 12.315.413 7,35  
114 18.583.551 8,26  
       
       
CEDULA TOTAL  LUGAR
10 8.819.704 14,29 1
14 18.232.237 10,79 4
20 16.734.011 9,98  
51 18.653.468 9,27  
65 17.271.271 12,69 2
78 19.110.602 9,78  
87 7.227.147 12,00 3

 

DEL 18 AL 21 DE OCTUBRE INICIA EL PERIODO DE RECLAMOS DONDE USTED SOLICITA A LA COMISIÓN TÉCNICA DE CONCURSO LA REVISIÓN DE SUS CALIFICACIONES.

 

LA DIRECCIÓN REGIONAL DE INVESTIGACIÓN Y EDUCACIÓN CONJUNTAMENTE CON LA DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD DEL ESTADO ARAGUA LE GARANTIZA UNA RESIDENCIA ASISTENCIAL EN LA RED DE HOSPITALES DEL ESTADO A LOS PARTICIPANTES QUE NO FUERON SELECCIONADOS CON EL FIN DE CUMPLIR CON LA PRELACIÓN O PREPARACIÓN PARA EL CONCURSO 2017.

 

FAVOR EMITIR UN OFICIO AL DR. EXAVIER CAMPOS DIRECTOR REGIONAL DE SALUD CON ATENCIÓN AL MSC JOSÉ RIVAS DIRECTOR REGIONAL DE INVESTIGACIÓN Y EDUCACIÓN EXPRESANDO SU INTERÉS EN DICHA RESIDENCIA ASISTENCIAL. 

 

ACTO DE BIENVENIDA 

FECHA: EL 2 DE DICIEMBRE 2016

HORA: 9:00 AM

LUGAR: SALON SOLEMNE DEL CONSEJO ACADEMICO PISO 1 SERVICIO DE NEFROLOGIA.

ÉXITOS-

 

COORDINACIÓN POSTGRADO GERENCIA HOSPITALARIA

COMISIÓN DE CONCURSO RESIDENCIAS DE POSTGRADO  2016-2017.

PUBLICACIÓN LISTADO DE SELECCIONADOS GRUPO A

COORDINADOR PROF JOSÉ RIVAS

 

N

CEDULA

19

6.464.721

40

18.976.224

41

12.573.536

49

5.281.664

50

14.162.001

59

7.283.349

74

12.334.422

90

4.271.070

91

15.992.574

92

16.502.732.

93

17.372.398

94

5.174.745

97

15.470.993

98

12.341.712

99

10.504.039

133

10.357.438

134

15.899.173

135

20.724.611

136

21.300.357

137

18.473.733

138

19.175.216

139

18.691.681

141

16.684.011

142

18.693.987

143

20.231.959

144

4.975.195

155

10.178.883

156

7.221.379

157

9.649.772

158

16.551.159

159

14.800.088

160

18.771.952

161

14.713.674

165

13..019.553

167

17.415.453

171

7.225.831

173

7.223.813

174

13.811.159

178

17.042.363

179

18.366.489

 

COORDINACIÓN POSTGRADO GERENCIA HOSPITALARIA.

COMISIÓN DE CONCURSO RESIDENCIAS DE POSTGRADO  2016-2017.

PUBLICACIÓN LISTADO DE SELECCIONADOS GRUPO B

COORDINADOR PROF. MAIQUI FLORES.

 

NC

CEDULA

                       4

 

9.659.404

5

9.672.926

28

9.414.257

29

7.213.056

36

20.245.957

37

7.249.237

39

8..817.320

57

8.730.343

68

13.869.453

80

20.057.594

95

18.068.397

96

10.666.294

100

23.250.577

115

5.161.565

116

10.414.524

117

7.207.872

118

10.349.984

119

14.103.084

120

7.272.466

131

17.246.904

132

14.684.509

140

9.830.751

145

15.364.248

146

17.575.416

147

7.248.633

148

9.695.132

149

21.759.516

150

16.223.409

151

9.445.583

152

8.739.788

153

7.258.237

154

7.127.661

177

7.232.083

168

12.855.348

172

10.340.313

175

15.650.809

176

9.857.316

166

12.122.636

 

ACTO DE BIENVENIDA CLASE INAUGURAL 

FECHA: POR DEFINIR

HORA: 9:00 AM

LUGAR: SALON SOLEMNE DEL CONSEJO ACADEMICO PISO 1 SERVICIO DE NEFROLOGIA.

EXITOS.

INICIO DE ACTIVIDADES 30 DE ENERO 2017-

Ver comentarios

INVITADO AL IV TALLER DE SALUD VISUAL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MPPS 2016

Publicado en por MAIQUI FLORES

INVITADO AL IV TALLER DE SALUD VISUAL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MPPS 2016

Caracas 07/10/2016

Ciudadano

Dr. Maiqui Flores

Coordionador de Postgrado

Hospital Central de Maracay 

 

Me dirijo a usted en la ocasión de hacerle llegar un saludo Bolivariano, Revolucionario y Socialista, así como invitarle como ponente en las actividades previstas para conmemorar el Día Mundial de la Visión, donde se desarrollará el “IV Taller de Salud Visual en el Primer Nivel de Atención”, dirigido a estos profesionales, cuyo objetivo es difundir prácticas y estilo de vida saludable para proteger la función visual, con el fin de disminuir la prevalencia e incidencia de ceguera y déficit visual evitable.

 

El mismo se efectuará el día viernes 14 de octubre del presente año, en horario comprendido de 08:00 a 12:00 m, en el Auditorio Arnoldo Gabaldón del MPPS.

                                                                               

Sin más a que hacer referencia, queda a sus gratas órdenes,

 

Dr. Israel Bermúdez

Coordinador del Programa Nacional de Salud Visual

 

 

IV TALLER DE SALUD VISUAL PARA PERSONAL DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÒN

DÍA MUNDIAL DE LA VISIÒN

Horario

 Actividad

Objetivos

Responsable

 

8:00– 8:30 am

Registro de participantes

Recopilar asistencia de participantes del Taller

 Personal del Programa Nacional de Salud Visual

 

8:30 - 8:45 am

Palabras de Apertura de Autoridades del MPPS.

Inaugurar oficialmente  la actividad y dar la bienvenida a los Participantes

Ministra/ Vice ministra Salud Colectiva/ Dirección General de Programas de Salud.

 

8:45 – 9:00 am

Palabras de Bienvenida.

Representante OPS/OMS

Presentar  Actividad en el Marco del Día Mundial de la Visión  

Dr. José Moya Representante OPS/OMS (Oficina de Integración y Asuntos Internacionales).

 

 

9:00 –  9:15 am

Presentación de Programa

Conocer  Programa del Taller

Dr. Israel Bermúdez

 

9:15-10:00 am

Salud Visual en el 1er Nivel de Atención

Describir la actividades del Programa Nacional de SV en el 1er Nivel

Dr. Maiqui Flores

 

 

10:00-10:30 am

RECESO

 

 

10:30 -11:00 am

Aspectos Básicos para el Abordaje de la RD y ROP en el 1er Nivel

Señalar los conocimientos básicos para el diagnostico precoz de la Retinopatía Diabética (RD)y la Retinopatía del Prematuro (ROP) 

Dra.  Dalia Ferraro

 Especialista del Hospital Militar Dr. Carlos Arvelo

 

11:00 – 11:30 pm

Contexto del DÍA MUNDIAL DE LA VISIÒN, en el 1er Nivel de Atención

Familiarizar a los participantes con las acciones de la iniciativa mundial del OPS para la prevención de la ceguera.

 Lic Soledad Pérez Consultora de Salud Visual OPS/OMS

 

11:30-12 m

Promoción de Estilos de Vida Saludable para proteger la Visión

Capacitar y dotar de herramientas a los participantes para difundir hábitos y estilos de vida saludable que protejan la salud visual

Lic Oly Torres y Lic Jesús Lucas PNSV

 

 

12 m

Cierre

Agradecer la participación de todos  los asistentes 

Coordinador del PNSV

 

           

 

 

 

Dr. Israel Bermudez Coordinador Nacional Programa Salud Visual MPPS

Dr. Israel Bermudez Coordinador Nacional Programa Salud Visual MPPS

Ver comentarios

LAS POLITICAS DE SALUD EN AMERICA LATINA, Y LA VIGENCIA DE LA ATENCION PRIMARIA

Publicado en por OSCAR FEO

LAS POLITICAS DE SALUD EN AMERICA LATINA, Y LA VIGENCIA DE LA ATENCION PRIMARIA EN SALUD 2009

LAS POLITICAS DE SALUD EN AMERICA LATINA, Y LA VIGENCIA DE LA ATENCION PRIMARIA EN SALUD 2009

OSCAR FEO ISTURIZ: LAS POLITICAS DE SALUD EN AMERICA LATINA, Y LA VIGENCIA DE LA ATENCION PRIMARIA EN SALUD EN EL CONTEXTO LATINOAMERICANO

Cuenca 18, septiembre/2009. En el marco del Encuentro de los Pueblos por el Derecho a la Salud y la Vida, el Dr. Oscar Feo, Secretario Ejecutivo del Organismo Andino de Salud disertó sobre Políticas y Atención Primaria en Salud.

Gracias a la Universidad de Cuenca y a la Facultad de Ciencias Médicas por darnos de la oportunidad de compartir este espacio de reflexión, de construcción colectiva.

La exposición Políticas y Atención Primaria en Salud tiene tres componentes:

  1. Reflexión sobre la Atención Primaria en Salud y su evolución desde 1978 en Alma Ata, hasta hoy, una posible Salud Para Todos.
  2. Critica a las políticas salud de los últimos 20 años.
  3. Desafíos para la salud pública en el siglo XXI, que es lo que nos corresponde desde la perspectiva latinoamericana y la Medicina Social Latinoamericana, hacer de la salud un real derecho y no solo parte de un discurso político.


Atención Primaria y su evolución

En 1978 en Alma Ata se celebró la Conferencia Internacional de Salud concluyendo con la Declaración de Alma Ata que planteaba el lema: Salud para Todos en el año 2000; no se hizo posible, ni lo anterior, ni el desarrollo de la Atención Primaria en Salud (APS).

En un artículo de David Tejada de Riberos plantea que buena parte de la génesis de esta reunión tuvo que ver con el conflicto chino-soviético, ya que los soviéticos querían implantar su modelo en salud y que la conferencia se realice en su país. También señala que el primer problema de la Atención Primaria en Salud fue una mala traducción, pues debía llamarse: Cuidado Integral a la Salud.

El centro que plantea Alma Ata en 1978 es que Salud para Todos, está basada en la justicia social, en una visión que pretende que cada persona alcance una vida social y económicamente productiva, de aquí que hay un primer componente importante que es la vinculación de salud con calidad de vida, se plantea la Atención Primaria como la estratégica para alcanzarla, como la forma para organizar los sistemas de salud de acuerdo a las condiciones de cada uno de los países. No hay que olvidar que el contexto político de Alma Ata, más de la mitad de los ministros de Salud de América Latina correspondían a una época de las dictaduras.

En esa reunión la APS implica siete grandes componentes: Acceso universal; Organización y participación de la comunidad; Movilización social; Acción intersectorial para la salud; Financiamiento adecuado y tecnología apropiada; Formación de recursos humanos apropiados; e, Integralidad de la atención en salud. Hoy estos siete componentes siguen teniendo absoluta vigencia.

Treinta años después para ver qué ha pasado con Alma Ata, en palabras de David Tejada: “La salud es sobre todo una realidad compleja y un proceso político, dentro del cual hay que tomar decisiones políticas”. La salud, no solo es sectorial, los problemas de salud no solo se resuelven desde el sector salud, sino desde la determinación social de la salud, elevando la calidad de vida y luchando contra la redistribución desigual del poder, de los recursos, de la riqueza social y de los servicios.

¿Qué había pasado en estos treinta años, porqué no había sido posible conquistar Salud para Todos? ¿Qué lecciones hemos aprendido? ¿Cuáles deben de ser las líneas de acción? En este sentido es asombrosamente vital y vigente el discurso que pronunciara Halfdan Mahler en la clausura de la reunión de Alma Ata en 1978: “Si queremos que haya Salud para Todos, debemos en primer lugar garantizar que haya disposición para enfrentar el abismo que separa a los privilegiados de los desposeídos”. Luego Mahler plantea ocho grandes preguntas al auditorio de esa época:

¿Hay disposición para aplicar adecuadamente la Atención Primaria? ¿Hay disposición para signar los recursos necesarios para la atención primaria? ¿Estamos dispuestos a movilizar a la gente para que haya atención primaria? ¿Vamos a garantizar la tecnología y los recursos humanos necesarios? ¿Estamos dispuestos a cambiar los servicios de salud centrados en la enfermedad para colocar a la atención primaria en su centro? ¿Estamos dispuestos a superar las resistencias sociales, económicas y culturales? ¿Estamos dispuestos a comprometernos políticamente, a superar nuestras diferencias y a trabajar en equipo?

La respuesta a cada una de esas preguntas fue no, y a pesar de los avances y de los avatares, hoy treinta años después, podemos decir que estas preguntas siguen teniendo vigencia. Solo será posible alcanzar Salud Para Todos en la medida en el que haya compromiso político que permita entender a esto en el marco de una política de justicia social que cambie las condiciones y las características de la vida como el cambio de paradigma social. El asunto es romper el modelo de desarrollo que el sistema capitalista nos ha venido planteando y que es necesario sustituirlo por uno en el cual el centro sea no la acumulación del capital, sino la satisfacción de las necesidades colectivas.

No hubo adecuada comprensión del concepto de APS, Mario Testa plateaba como la APS en muchos países era construcción de paquetes básicos, como los paquetes neoliberales de ocho o diez prestaciones sencillas de lo que llamaban: bajo costo y alta efectividad, se convirtió en una atención primitiva para los pobres Todavía en Europa se confunde mucho el termino atención primaria, con el término primer nivel de atención. No hubo una adecuada comprensión del concepto como estrategia que debía vertebrar las políticas públicas en función de elevar la calidad de vida colocando a la salud en el centro de ella.

No hubo suficiente compromiso político de los gobiernos. No se logró reorientar el modelo de atención, que continúa hoy centrado en la enfermedad.

Recuerdo siempre la figura y las palabras de un cuencano, Edmundo Granda, cuando nos decía que “nuestros no son ministerios de salud, sino ministerios de la enfermedad, que nosotros no hacíamos salud pública, sino que hacíamos enfermología pública, por que el modelo de pensamiento y ejecución que ha hegemonizado a las ciencias de la salud, ha sido el de la enfermedad”. Una de las lecciones que nos planteamos es que no fue posible reorientar ese modelo y hoy nos planteamos la necesidad de reorientarlo, tenemos que ver la posibilidad de [...] porqué seguimos hablando de salud pero pensando en enfermedad. Tampoco se logró superar la capacidad resolutiva del nivel primario de atención, fue muy difícil concretar la intersectorialidad y no se tomar en cuenta las necesidades del desarrollo de recursos humanos para viabilizar la atención primaria en salud.

Quisiera recordar una frase de la reunión de evaluación de los treinta años de la APS que dice: “Un futuro digno para la humanidad necesita y exige el rescate de los principio básicos que todos los países del mundo suscribieron en Alma Ata hace treinta años. Salud Para todos, sigue siendo la utopía, el sueño, la Atención Primaria sigue siendo un instrumento para conseguirla”.

Hoy hay un planteamiento en el cual convergen por un lado las conclusiones de la Comisión de Determinantes Sociales de la OMS y las conclusiones de la Comisión para Revitalizar y Relanzar la Atención Primaria y construir sistemas de salud universales basados en esta.


Los procesos de reforma de salud en América Latina: La historia de APS 

Pero la historia de APS en los años 70 y 80, es sustituida rápidamente por lo que viene en estos momentos, por la historia de las reformas neoliberales en salud. Antes veamos su historia y procesos en América Latina.

La atención de caridad para pobres e indigentes, que es la época previa al surgimiento de los ministerios de salud, surgen luego entre los años 20 y 40 los ministerios en el marco de programas verticales, como los programas de lucha contra la malaria, o contra la tuberculosis, o por la atención infantil, es una concepción confrontada. Algo que ha marcado la vida de los sanitaristas latinoamericanos es la confrontación entre la visión integralista y la visión vertical de los programas.

En los años 40, 50 surgen los temas fundamentales de seguridad social que todavía lo estamos viendo, recordamos que esta seguridad surge en Europa en los años de la Guerra y de la Posguerra por la necesidad de proteger a las fuerzas de trabajo y como una propuesta para contener el avance de las fuerzas “progresistas”. Las propuestas de seguridad social solo están dirigidas a una parte de la población. Surge luego el concepto de la universalidad y de los sistemas públicos, en América Latina lo único que logra concretarse en ese momento es el modelo de Chile, y por eso consideramos al joven Ministro de Salud, Salvador Allende, el precursor de Medicina Social en Latinoamérica, cuando hace primero un diagnóstico y luego una propuesta de construir el Primer Sistema Público Universal de Salud para el Continente.

Luego viene toda la realidad que aun sigue siendo hegemónica que es que construimos en nuestros países, mezclas de sistemas entre seguridad social, programas de sanidad, ministerios de Salud que atienden fundamentalmente a los pobres, para terminar con sistemas de salud fragmentados sobre los cuales se monta la propuesta de APS y luego en los años 90 con mucha claridad las aparecen las reformas neoliberales.

Las reformas neoliberales: El canibalismo del discurso

Hay que recordar que las reformas neoliberales no fueron reformas exclusivas del sector salud, fueron propuestas como reformas del Estado que conocimos como Programa de Ajuste Estructural que se dieron en el Consenso de Washington. Fueron promovidas por los organismos financieros multilaterales, y esto hay que recordarlo porque mucha gente no tiene claro que dicho consenso no fue otra cosa que una reunión de un reducidísimo número de economistas (25) que se reunieron en 1989, cuando cayó El Muro de Berlín y hubo el derrumbe de la Unión Soviética, estaba finalizando La Guerra Fría, y la confrontación entre dos modelos (“socialismo real" y mundo occidental) con un hecho central: unos treinta países dejaban de ser centralmente planificados y comenzaban a entrar en el mundo del mercado y estos economistas se reúnen fundamentalmente para elaborar un conjunto de propuestas de políticas económicas para conducir a esos países que estaban saliendo del centralismo (socialismo real) hacia economías de mercado (mundo occidental).

Cinco grandes componentes caracterizaron al Consenso de Washington:

  1. Disminuir el gasto público.
  2. Abrir la participación al sector privado y a la inversión extranjera.
  3. Privatizar estructuras públicas.
  4. Acabar con las regulaciones del Estado.
  5. Abrir la garantía del derecho a la propiedad.


Esto resumido en dos grandes principios: reducir el tamaño del estado para permitir el predominio del mercado; y eso es lo que en nuestro continente bautizamos como las políticas de ajuste estructural-neoliberal, basadas en las propuestas de la Escuela de Chicago y de Milton Friedman que tiene en el texto Capitalismo y Libertad a uno de sus paradigmas centrales, donde el planteamiento es que el organizador de la sociedad es el mercado y hay que permitir su libre juego para que la sociedad funcione, de ahí vino la Teoría del Goteo: Hay que permitir que la Economía crezca para que luego permita [que] los sectores menos desposeídos vayan nutriéndose de ese crecimiento económico.

Hay que tener claro que cuando hablamos de neoliberalismo estamos hablando de una nueva etapa del libre mercado y también de una ideología de una forma de entender al mundo y la distribución de la riqueza social está basada en el mercado y su planteamiento fundamental es terminar con el papel del estado y permitir la privatización, su paradigma fundamental.

Y el planteamiento neoliberal en salud aparece muy claro en los textos del Banco Mundial hasta 1993, afirmando que la salud es responsabilidad individual, que pertenece al ámbito de lo privado y debe resolverse en el marco de la relación entre el individuo, la familia y la propiedad en la iniciativa privada. El estado debe garantizar asistencia solo aquellos que fracasan en el mundo del mercado, en otras palabras colocar la salud en el mercado.

Este planteamiento se camufla a partir del año 1993 dándose un proceso interesante, la cooptación del discurso, o el canibalismo del discurso en donde los neoliberales se apropian del discurso de la equidad y el derecho, el Banco Mundial empieza a hablar de la salud como derecho, pero al mismo tiempo nos ponen a nosotros (los que confrontamos las políticas neoliberales) ha hablar por la boca de ellos. Empieza mucha gente hablar de que las funciones del sistema de salud son el financiamiento, el aseguramiento, la prestación de servicios y la separación de funciones para permitir el adecuado funcionamiento del sistema.

Eso que es parte fundamental del planteamiento neoliberal en salud, hoy es un dogma de la salud pública, lo que algunos llaman la "nueva salud pública". Todavía lo que se enseña en las Escuelas de Salud Pública son:

  1. La función de rectoría que debe mantener el Estado.
  2. La función de aseguramiento.
  3. La función de financiamiento.
  4. La función de prestación de servicios.


Nosotros no podemos aceptar este dogma que fue parte de los planteamientos neoliberales, que prefería la propuesta de separación de funciones, previa a la privatización. El pensamiento neoliberal en salud es un poco más encubierto o disfrazado.

Su primer punto en las políticas y en las reformas es el de la totalización, atender solo a los pobres, con paquetes de canastas básicas que en la práctica niegan el derecho a la salud. Hay que distinguir entre una política focalizada dirigida a los pobres y una política integral que prioriza a los sectores más vulnerables y desprotegidos de la población.

El segundo gran planteamiento fue la descentralización sin centro y sin recursos, se la hacía para atomizar el sistema de salud, para disminuir el nivel central del sistema de salud, para desembarazarlo de funciones pero que [no] se daba[n] los recursos, los conocimientos, por lo que esa terminó siendo una previa a los procesos de privatización. Diferente es una concepción alterna contra hegemónica de descentralización que puede ir dirigida con recursos y con conocimientos transferir realmente poder a los sectores local y las comunidades.

El tercer elemento es la separación de funciones, crear condiciones para la competencia y el mercado.

El cuarto y último, es la recuperación de costos, lo que llamaban en las propuestas de reforma la autogestión. Muchas veces hay un discurso que decía que debían transferir los recursos a las comunidades pensando que estas la autogestionaban pero en el centro estaba el cobro por los servicios, la recuperación de costos por la prestación de los servicios.

Dos concepciones de Salud en América Latina

En el marco de esa discusión hay tema central para el tema de las Políticas de Salud en América Latina, es:

¿Qué es para nosotros la salud?

Hay una clara diferenciación en América Latina entre dos concepciones: Una concepción neoliberal que plantea la salud como bien individual y en el mundo del mercado; y otra La Salud como Derecho Social que debe ser garantizada por el Estado.

Esta concepción última estuvo confrontándose en el proceso constituyente ecuatoriano, una constitución que ve a la salud como un servicio, que ve a la salud como un derecho. Nosotros apostamos por la salud como derecho social garantizado permanentemente por el Estado. La posesión que se asuma va ha ser determinante porque los modelos de gestión o financiamiento va a depender que se comprenda a la salud como derecho fundamental o servicio público.

Impacto de las políticas en América Latina

Se privatizaron los servicios, se debilitó al Estado y al sector público, hoy los ministerios de Salud son cascarones vacíos sin capacidad de respuesta, llegan ministros que tiene[n] voluntad de construir políticas pero vaciados de contenidos. Se deterioraron los programas, se trasfirieron al sector privado, buena parte de esas reformas se dio implementando la deuda externa y las cartas de intención realizados en 21 países, fue una receta aplicada e impuesta.

Estas preferían los proyectos de modernización del sector salud, que sirvieron para vaciar de contenidos a los ministerios, para transferir programas y estructuras al sector privado, consecuencia de eso fue el deterioro de la calidad de la vida y de la salud, permitiendo la aparición de nuevas enfermedades y de otras que fueron ya erradicadas. Hubo también un intenso deterioro ambiental mediante el calentamiento global y la aceleración de la economía. En esos quince años de la aplicación de las políticas neoliberales creció la riqueza, pero que ese incremento no fue acompañado de políticas de redistribución de la riqueza, y que hubo una concentración de la riqueza y hubo un incremento de la pobreza, los ricos se hicieron más ricos y los pobres más pobres.

Conclusión: se acentuaron las desigualdades. Hoy las tres corporaciones más grandes del mundo tienen más riqueza que 50 países en donde viven 600 millones de personas. Estas tres corporaciones controlan también los medios de comunicación social.

En el libro de Ramonet: La Tiranía de la Comunicación, el demuestra como en los años de las políticas neoliberales hubo un cambio de la propiedad de los medios de comunicación que fueron adquiridos por las grandes corporaciones, aparece una nueva función, ya no son medios para informar y comunicar, son medios para crear las matrices de opinión que responden al interés de la comunicación. Se manipula y se miente a través de los medios de comunicación.

La desigualdad es grande y ya lo decía la ministra de Salud de El Salvador: "No podemos enorgullecernos de un mundo en el que la llamada sociedad del conocimiento y la información, convive con la sociedad de la pobreza, la desnutrición, la ignorancia y la incultura".

Desafíos en América Latina en políticas progresista en Salud

  1. La concepción de la Salud como derecho humano y social fundamental.
  2. La comprensión de la determinación social de la salud y de la enfermedad, políticas dirigidas a actuar sobre los determinantes sociales: mejorar las condiciones de vida; luchar contra la distribución desigual del poder, del dinero y de los recursos.
  3. El acceso universal a la salud y a los sistemas universales.
  4. Participación social, los movimientos sociales de empoderarse para hacer avanzar las políticas progresistas en salud.
  5. Formación de recursos humanos para la acción medico-social, mucho más humanista.
  6. Crítica y confrontación a las políticas neoliberales.


Retos en América Latina en políticas progresista en Salud

  1. Fortalecer el Estado, hay que romper con lo que fue el paradigma fundamental de los años 90 que era el Estado no sirve, lo público no sirve.
  2. El centro debe de estar en la Atención Primaria en Salud de la gente.
  3. Priorizar la lucha contra las inequidades.
  4. El modelo de atención basado en la promoción, en la integralidad y en la prevención para actuar sobre los determinantes sociales de la salud.
  5. Hay que asegurar el financiamiento necesario, garantizando que el Estado lo entienda como una inversión fundamental para construir Salud para Todos.
  6. Desarrollo integral de profesionales humanos y técnicos.
  7. La real y efectiva participación social.


Salud para Todos sigue siendo el objetivo pero requiere de voluntad política, que requiere de capacidad técnica, que requiere de inversión pública y que requiere de participación social. Sigue siendo la utopía que nos mueve, aún en nuestro continente hay fuertes combates librándose contra el modelo médico hegemónico en el cual siguen a pensar de las transformaciones y los cambios del continente. A pesar de esta situación nueva en el continente, en salud seguimos dominados por políticas asistencialistas.

ENCUENTRO POR EL DERECHO DE LOS PUEBLOS A LA SALUD Y A LA VIDA
Facultad de Ciencias Médicas-Universidad de Cuenca
Av. 12 de abril (sector El Paraíso)
Tel: 59372 4051155

 

Ver comentarios

CRONOGRAMA DE ENTREVISTAS CONCURSO RESIDENCIAS DE POSTGRADO HCM 2016

Publicado en por MAIQUI FLORES

 RESIDENCIAS DE POSTGRADO HCM 2016

RESIDENCIAS DE POSTGRADO HCM 2016

CRONOGRAMA DE ENTREVISTA CONCURSO 2016

 

ESPECIALIDAD

FECHA

HORA

LUGAR

RESPONSABLE

NEFROLOGIA

 

13/10/16

8:00am

BIBLIOTECA SERVICIO DE NEFROLOGIA

DR.  GUILLERMO CONTRERAS DR. MAIQUI FLORES

EMERGENCIOLOGIA

 

13/10/16

14/10/16

1;00 PM (  1-6 )

8:00 AM ( 7-12 )

SALON DE REUNIONES DE LA EMERGENCIA

 

DR. MAIQUI FLORES

 

MEDICINA CRITICA

10/10/16

10:00 AM

SERVICIO DE MEDICINA CRITICA (U.C.I)

DRA. MILDRED LUPI

 

GERENCIA HOSPITALARIA

11/10/16

11:00 AM  (GRUPO A)

1:00 PM (GRUPO B)

 

SALON SOLEMNE DEL CONSEJO ACADEMICO

MS.c JOSE RIVAS

DR. MAIQUI FLORES

DR. BENITO AGUILERA LIC. JULIO DUARTE

 

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

10/10/16 1 AL 33

11/10/16 34 AL 56

13/10/16 60 AL 114

 

8:00 AM

SERVICIO DE TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

 

DR. BENITO AGUILERA

 

OTORRINOLARINGOLOGIA

 

11/10/16

 

8:00 AM

SERVICIO O.R.L H.C.M

 

MSC.JOSE RIVAS

DR.RICHARD PALMA

 

 

NEUROCIRUGIA

14/10/16

8:00am

SERVICIO DE NEUROCIRUGIA H.C.M

DR. BENITO AGUILERA

 

UROLOGIA

 

11/10/16

 

9:00 AM

SERVICIO DE UROLOGIA

 

DRA. MILDRED LUPI

 

CIRUGIA PLASTICA

 

10/10/16

 

9:00 AM

SERVICIO DE CIRUGIA PLASTICA

 

DR. MAIQUI FLORES

 

CIRUGIA PEDIATRICA

 

14/10/16

 

8:00 AM

CONSULTA EXTERNA DEL SERVICIO CIRUGIA PEDIATRICA

 

DR. GUILLERMO CONTRERAS LIC. JULIO DUARTE

 

________________________________________________________________________________________

               Dirección: Final de Av. Vargas C/Av. Sucre. La Floresta. Maracay-Edo. Aragua.

Telf. 0414 2969871 maiquifloresmeneses@gmail.com

Ver comentarios

PARA MIS ESTUDIANTES, AMIGOS Y LECTORES CAMBIO DE CORREO ELECTRÓNICO

Publicado en por MAIQUI FLORES

MAIQUI FLORES

MAIQUI FLORES

BUEN DIA DEBIDO AL BLOQUEO DE MI CUENTA maiqui32@hotmail.com POR LA VISITA DE UN HACKER

 

A PARTIR DE ESTE MOMENTO ESTARÉ DISPONIBLE EN LA CUENTA maiquifloresmeneses@gmail.com

Y EN EL TELEF. 04142969871

 

FAVOR ENVIAR UN MENSAJE PARA GUARDAR TU DIRECCIÓN 

GRACIAS SALUDOS

Ver comentarios

PRUEBA DE CONOCIMIENTOS CONCURSO RESIDENCIAS DE POSTGRADO HOSPITAL C. MARACAY

Publicado en por MAIQUI FLORES

SABADO 8 DE OCTUBRE RESIDENCIAS MEDICAS  MARTES 11 OCTUBRE GERENCIA HOSPITALARIA

SABADO 8 DE OCTUBRE RESIDENCIAS MEDICAS MARTES 11 OCTUBRE GERENCIA HOSPITALARIA

PRUEBA DE CONOCIMIENTOS

La Prueba de Conocimientos debe ser presentada por TODOS los aspirantes ACEPTADOS para participar en el Proceso de Selección. El aspirante que no presente la prueba el día pautado será declarado no elegible.

DIMENSIONES Y PESO DE LA EVALUACIÓN DE LA PRUEBA

 (1 PUNTO CADA UNA):

2 PREGUNTA DE CULTURA GENERAL.

4 PREGUNTA DE POLÍTICAS PÚBLICAS Y SALUD COLECTIVA. 

2 PREGUNTA DE CONOCIMIENTO DE CIENCIAS BÁSICAS DE LA MEDICINA. 

4 PREGUNTA DE CLÍNICA GENERAL.

8 PREGUNTAS DE CLÍNICA BÁSICA CONDUCENTE A LA ESPECIALIDAD EN CONCURSO.

 

CRONOGRAMA PRUEBA DE CONOCIMIENTOS

FECHA

LUGAR

HORA

ESPECIALIDAD

 

08/10/16

SALA DE CONFERENCIAS

COORDINACION DOCENTE  PISO 1 NEFROLOGIA HOSPITAL CENTRAL DE MARACAY

 

08.00 AM 

MEDICINA CRITICA

TRAUMATOLOGÍA

OTORRINOLARINGOLOGÍA

 

 

08/10/16

 

SALA DE CONFERENCIAS

COORDINACION DOCENTE  PISO 1 NEFROLOGIA HOSPITAL CENTRAL DE MARACAY

 

10.00 AM 

NEFROLOGÍA

EMERGENCIOLOGÍA

NEUROCIRUGÍA

UROLOGÍA

CIRUGÍA PLÁSTICA

CIRUGÍA PEDIÁTRICA

11/10/16

SALA DE CONFERENCIAS

COORDINACION DOCENTE  PISO 1 NEFROLOGIA HOSPITAL CENTRAL DE MARACAY

 

11.00 AM

 

GERENCIA HOSPITALARIA GRUPO A

 

11/10/16

SALA DE CONFERENCIAS

COORDINACION DOCENTE  PISO 1 NEFROLOGIA HOSPITAL CENTRAL DE MARACAY

 

01. 00 PM

 

GERENCIA HOSPITALARIA GRUPO B

 

 

 

 

GERENCIA HOSPITALARIA GRUPO A

GERENCIA HOSPITALARIA GRUPO B

5

9.672.926

19

6.464.721

28

9.414.257

29

7.213.056

36

20.245.957

37

7.249.237

39

8..817.320

40

18.976.224

41

12.573.536

49

5.281.664

50

14.162.001

57

8.730.343

59

7.283.349

68

13.869.453

74

12.334.422

80

20.057.594

90

4.271.070

91

15.992.574

92

16.502.732.

93

17.372.398

94

5.174.745

95

18.068.397

96

10.666.294

97

15.470.993

98

12.341.712

99

10.504.039

100

23.250.577

115

5.161.565

116

10.414.524

117

7.207.872

118

10.349.984

4

 9.659.404

119

14.103.084

120

7.272.466

131

17.246.904

132

14.684.509

133

10.357.438

134

15.899.173

135

20.724.611

136

21.300.357

137

18.473.733

138

19.175.216

139

18.691.681

140

9.830.751

141

16.684.011

142

18.693.987

143

20.231.959

144

4.975.195

145

15.364.248

146

17.575.416

147

7.248.633

148

9.695.132

149

21.759.516

150

16.223.409

151

9.445.583

152

8.739.788

153

7.258.237

154

7.127.661

155

10.178.883

156

7.221.379

157

9.649.772

158

16.551.159

159

14.800.088

160

  18.771.952

161

  14.713.674

165

 13..019.553

166

   7.232.083

 

REQUISITOS PRUEBA DE CONOCIMIENTOS

•             CÉDULA DE IDENTIDAD.

•             DOS (2) LÁPICES DE GRAFITO. N° 2.

•             UN (1) SACAPUNTAS.

•             UNA (1) GOMA DE BORRAR.

•             UNA CALCULADORA.

NO SE PERMITE EL USO DE TELÉFONOS CELULARES, IPAD, COMPUTADORAS DURANTE LA PRUEBA DE CONOCIMIENTOS, LA DURACIÓN APROXIMADA ES DE 1 HORA.

TEMAS DE ESTUDIO.

ESPECIALIDAD

TEMAS

 

TRAUMATOLOGIA

 

  • ANATOMIA GENERAL

UROLOGIA

  • ANATOMÍA RENAL, URETRAL, PENE, ESCROTO, VEJIGA, URETRA
  • HEMATURIA MACROSCÓPICA
  • INFECCIÓN URINARIA ALTA Y BAJA
  • TORSIÓN TESTICULAR
  • LITIASIS RENAL – UREMIA
  • ETS
  • CRECIMIENTO PROSTÁTICO
  • CÁNCER DE PRÓSTATA TESTICULAR Y RENAL

CIRUGÍA PEDIÁTRICA

  • EMBRIOLOGÍA HUMANA
  • HISTOLOGÍA HUMANA
  • ONCOLOGÍA PEDIÁTRICA
  • MALFORMACIONES ANO RECTALES
  • UROLOGÍA PEDIÁTRICAS
  • HERNIAS
  • ATRESIAS INTESTINALES

NEFROLOGÍA

  • FISIOLOGÍA RENAL
  • DIABETES MELLITUS
  • HIPERTENSIÓN ARTERIAL
  • INSUFICIENCIA RENAL AGUDA
  • SEPSIS
  • ENFERMEDAD RENAL CRÓNICA
  • HIDRATACIÓN PARENTERAL
  • SEMIOLOGÍA NEFROUROLOGICA
  • INSUFICIENCIA CARDIACA
  • TRASTORNOS HIDROELECTROLÍTICOS
  • ACIDO BASE
  • FARMACOLÓGICA NEFROLÓGICA
  • ANTIBIÓTICOS DIURÉTICOS HIPOTENSORES
  • INFECCIONES RESPIRATORIAS
  • ENFERMEDAD CEREBROVASCULAR
  • ENDOCARDITIS INFECCIOSA
  • ARRITMIAS CARDIACAS

ORL

  • RINOSINUSITIS AGUDA Y CRÓNICA
  • FISIOLOGÍA Y ANATOMÍA DE LA TROMPA DE EUSTAQUIO
  • HUESOS DE LA CARA
  • EPISTAXIS
  • TAPONAMIENTO ANTERO POSTERIOR
  • CUERPO EXTRAÑO EN ORL
  • OTITIS MEDIA EXTERNA
  • TUMORES DE LA CARA

CIRUGÍA PLÁSTICA

  • ANATOMÍA FACIAL
  • EMBRIOLOGÍA HISTOLOGÍA
  • QUEMADURAS
  • TRAUMA FACIAL
  • ONCOLOGÍA QUIRÚRGICA
  • EPIDEMIOLOGIA
  • FISIOLOGÍA
  • CIRUGÍA DE MAMAS
  • INJERTOS

MEDICINA CRITICA

  • DESEQUILIBRIO ACIDO BASE
  • VENTILACIÓN MECÁNICA
  • DISTRES RESPIRATORIO DEL ADULTO
  • SEPSIS
  • ENFERMEDAD HIPERTENSIVA DEL EMBARAZO
  • TRAUMATISMO CRÁNEO ENCEFÁLICO
  • DIABETES MELLITUS
  • TÉTANO
  • POLIRADICULOPATIAS
  • SHOCK SÉPTICO
  • INSUFICIENCIA RESPIRATORIA AGUDA
  • COMA
  • ENCEFALOPATÍA METABÓLICA
  • INSUFICIENCIA RENAL AGUDA Y CRÓNICA
  • SÍNDROME DE HELLP – PRE ECLAMPSIA – ECLAMPSIA
  • SHOCK HIPOVOLÉMICO
  • SHOCK CARDIOGÉNICO
  • SHOCK ANAFILÁCTICO

GERENCIA HOPITALARIA

  • DEFINICIONES BÁSICAS DE LOS INDICADORES DE LA GESTIÓN HOSPITALARIA EN VENEZUELA 2014
  • http://maiquiflores.over-blog.es/article-definiciones-basicas-de-los-indicadores-de-la-gestion-hospitalaria-en-venezuela-2014-123693467.htm

 

NEUROCIRUGÍA

  • HISTORIAS DE NEUROCIRUGÍA
  • NEUROANATOMÍA CLÍNICA DEL SISTEMA NERVIOSO CENTRAL
  • PATOLOGÍAS VASCULARES DEL SISTEMA NERVIOSO CENTRAL
  • TRAUMATISMO CRANEOENCEFÁLICO COMPLICACIONES
  • NEUROFISIOLOGÍA
  • CULTURA GENERAL

EMERGENCIOLOGÍA

 

  • OBSTRUCCIÓN DE LA VÍA ÁREA
  • POLITRAUMATIZADO
  • TRAUMATISMO TORÁCICO
  • TRAUMATISMO CRANEOENCEFÁLICO
  • TRAUMATISMOS ORTOPÉDICOS
  • TRAUMATISMO VERTEBRAL
  • MEDICACIÓN DE URGENCIAS
  • PAUTA DE ANTICOAGULACIÓN CON HEPARINA
  • ARRITMIAS
  • CRISIS - EMERGENCIA HIPERTENSIVA
  • EDEMA AGUDO DE PULMÓN
  • PERICARDITIS AGUDA
  • TAPONAMIENTO CARDIACO
  • SHOCK
  • COMA
  • STATUS EPILÉPTICO
  • ACCIDENTE CEREBROVASCULAR
  • DOLOR ABDOMINAL AGUDO
  • HEMORRAGIA DIGESTIVA ALTA
  • CRISIS ASMÁTICA
  • EPOC DESCOMPENSADO
  • TROMBOEMBOLISMO PULMONAR
  • CETOACIDOSIS DIABÉTICA
  • HIPOCALCEMIA
  • HIPERTERMIA
  • EMERGENCIA TOXICOLÓGICAS
  • QUEMADURAS HIPOTERMIA


EN CASO DE DUDAS FAVOR COMUNICARSE 0426 4489751 maiquifloresmeneses@gmail.com

 

 

Ver comentarios

LISTADO DE ASPIRANTES CONCURSO RESIDENCIAS DE POSTGRADO HOSPITAL C. MARACAY 2016

Publicado en por MAIQUI FLORES

CONCURSO RESIDENCIAS DE POSTGRADO HOSPITAL CENTRAL MARACAY 2016-2017.

CONCURSO RESIDENCIAS DE POSTGRADO HOSPITAL CENTRAL MARACAY 2016-2017.

DIRECCIÓN REGIONAL DE INVESTIGACIÓN Y EDUCACIÓN

COORDINACIÓN DOCENTE HOSPITAL CENTRAL DE MARACAY

COMISIÓN DE CONCURSO RESIDENCIAS DE POSTGRADO  2016-2017.

PUBLICACIÓN LISTADO DE ASPIRANTES

 

 

 

N

CEDULA

TELEFONO

E- MAIL

ESPECIALIDAD

1

16.993.226

0416-1074388

 

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

2

19.723.978

0424-4222059

ortega131987@hotmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

3

17.594.360

0412-1983155

abaddom_15j@hotmail.com

OTORRINOLARINGOLOGIA

4

9.659.404

0416-7475637

noraidasotoluque@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

5

9.672.926

0412-7551608

licejenny@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

6

SE 2924391

0414-0233275

manuelabreu07@hotmail.com

CIRUGIA PLASTICA

7

18.780.552

0424-4702720

jaspemiss_24@hotmail.com

OTORRINOLARINGOLOGIA

8

18.644.569

0424-3589766

mafe014@gmail.com

OTORRINOLARINGOLOGIA

9

17.274.035

0412-8941232

ana_carolina59@hotmail.com

OTORRINOLARINGOLOGIA

10

8.819.704

0414-9488177

fernandopereira2020@outlook

UROLOGIA

11

17.165.014

0416-5147418

roxelys@gmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

12

19.032.920

04243-2676779

emmyira@hotmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

13

19.032.525

0414-4741176

sarmiento9@hotmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

14

18.232.237

0414-5430938

jalberto_25@hotmail.com

UROLOGIA

15

18.435.588

0414-0414818

saidu_21@hotmail.com

CIRUGIA PLASTICA

16

16.733.004

0424-493.32.55

 

CIRUGIA PLASTICA

17

18.646.032

0426-1355119

anthonygutierrez652@gmail.com

NEFROLOGIA

18

14.414.849

0414-2192055

jcmendez_28@hotmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

19

6.464.721

0412-8991319

ferminmol@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

20

16.734.011

0244-3850738

desparragoza@hotmail.com

UROLOGIA

21

16.803.665

0424-2409241

keymondbarrios@gmail.com

OTORRINOLARINGOLOGIA

22

19.006.893

0416-0155086

drami9019@gmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

23

19.913.524

0414-4577728

sussynt@gmail.com

CIRUGIA PEDIATRICA

24

19.322.194

0424-3330583

manueladrian64@hotmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

25

7.235.139

0414-3448451

moralescarlos@hotmail.com

CIRUGIA PLASTICA

26

18.252.541

0412-1931215

cobaintamara@hotmail.com

CIRUGIA PLASTICA

27

14.302.309

0424-3474750

drjorgelmoreno@hotmail.com

CIRUGIA PLASTICA

28

9.414.257

0426-5310169

dra.maravela_68@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

29

7.213.056

0414-4629584

carmennavas2201@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

30

20.449.267

0424-3566859

miguelgonzalez2091@gmail.com

NEUROCIRUGIA

31

20.162.016

0414-4206876

ori_chb_689@hotmail.com

OTORRINOLARINGOLOGIA

32

17.612.543

0424-3863433

ladoc_22@hotmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

33

18.867.901

0424-4448107

davp888@hotmai.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

34

20.451.038

0416-4431041

victorsanchez19@hotmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

35

18.503.439

0424-44133549

edymar_gm@hotmail.com

NEFROLOGIA

36

20.245.957

0414-4864638

tifi_29@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

37

7.249.237

0416-9445647

acostawil@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

38

15.999.913

0414-4437368

daria_fernanda@hotmail.com

CIRUGIA PLASTICA

39

8..817.320

0244-3212103

lisbmfl510epi@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

40

18.976.224

0412-8917363

mavygoncalves@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

41

12.573.536

0412-1477785

marge2211@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

42

5.744.627

0426-3341889

antonionatdra2008@hotmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

43

19.473.707

0414-4913619

trocnys@hotmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

44

19.112.675

0412-3497953

juanfreitez21@hotmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

45

17.798.499

0412-5022740

juanper55344368@gmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

46

18.084.218

0414-4685755

estefaniagordon58@gmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

47

18.771.848

0414-5268001

simpleplan20@hotmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

48

11.122.909

0244-9712771

deltacharly77@gmail.com

CIRUGIA PLASTICA

49

5.281.664

0414-1971362

 

GERENCIA HOSPITALARIA

50

14.162.001

0412-5311843

beydigonzalez78@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

51

18.653.468

0414-4430468

desirrezarate@gmail.com

UROLOGIA

52

19.246.633

0412-4312459

dr_cambero@hotmail.com

CIRUGIA PLASTICA

53

17.171.298

0424-4482978

andreamgg@hotmail.com

OTORRINOLARINGOLOGIA

54

18.264.692

0424-3476664

naynel26@gmail.com

CIRUGIA PLASTICA

55

16.132.469

0412-1471905

antonio.moreno1999@hotmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

56

20.761.404

0412-3111389

andresrrc@hotmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

57

8.730.343

0414-5989213

eniddemusso@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

58

17.366.239

0416-427892

nakariborrego1985@hotmail.com

EMERGENCIOLOGIA

59

7.283.349

0414-44906453

b_avila@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

60

19.245.929

0416-2369747

luisana_15_8_1@hotmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

61

18.354.937

0426-1782117

dreliasprato@hotmail.com

CIRUGIA PEDIATRICA

62

19.948.834

0424-3617086

vcaro3221@gmail.com

OTORRINOLARINGOLOGIA

63

18.803.169

0424-3632422

carolineastrid_89@hotmail.com

OTORRINOLARINGOLOGIA

64

14.104.542

0424-2547036

padron_lupi@hotmail.com

CIRUGIA PLASTICA

65

17.271.271

0414-3466286

janmay53@gmail.com

UROLOGIA

66

17.365.504

0426-4319657

chavelimarnavas@gmail.com

CIRUGIA PLASTICA

67

20.118.566

0424-3479301

yudelyn_19@hotmail.com

CIRUGIA PEDIATRICA

68

13.869.453

0424-3512601

 

GERENCIA HOSPITALARIA

69

18.698.115

0424-6261643

liseth_665@hotmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

70

19.702.604

0412-3541670

hildadiaz@hotmail.com

OTORRINOLARINGOLOGIA

71

18.638.391

0414-4611915

reicarh@hotmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

72

RD 4110604

829 857 1062

gebalmatos@hotmail.com

CIRUGIA PLASTICA

73

18.147.919

0414-3820394

jady_86@hotmail.com

NEFROLOGIA

74

12.334.422

0412-8381211

yelinani@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

75

18.610.595

0412-1401070

adrianaazuaje0@gmail.com

NEUROCIRUGIA

76

18.853.635

0243-6730859

jess_on_fcs@hotmail.com

NEUROCIRUGIA

77

19.208.872

0424-3115462

gospek@gmail.com

CIRUGIA PEDIATRICA

78

19.110.602

0424-3136747

esmeralda_2303@hotmail.com

UROLOGIA

79

19.488.200

0414-3874457

antoniettabenitez@hotmail.com

OTORRINOLARINGOLOGIA

80

20.057.594

0426-5305615

franksebas@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

81

18.488.700

0424-3158048

henrrymbeltran@gmail.com

NEUROCIRUGIA

82

16.734.751

0412-1323466

gleivis_palma@hotmail.com

NEUROCIRUGIA

83

15.963.844

0414-3962908

ramseccs2010@hotmail.com

NEUROCIRUGIA

84

20.450.423

0414-0489874

alejandro14290@hotmail.com

NEUROCIRUGIA

85

17.986.570

0424-3115765

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          

NEUROCIRUGIA

86

18.241.975

0414-8736569

mgaby_br@hotmail.com

CIRUGIA PLASTICA

87

7.227.147

0412-1344663

henryaguiar7@gmail.com

UROLOGIA

88

18.992.409

0424-3653458

davimar_525@hotmail.com

NEFROLOGIA

89

18.070.063

0424-3171368

dra.yuli@hotmail.com

CIRUGIA PEDIATRICA

90

4.271.070

0412-8673234

pedrourbina2010@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

91

15.992.574

0414-4430166

leydigianna25@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

92

16.502.732.

0412-3552856

ramonaliburgos84@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

93

17.372.398

0426-6442717

suarezjm23@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

94

5.174.745

0243-2340908/ 0414-3457474

milcoboscan@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

95

18.068.397

0416-8479119

andradenelson193@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

96

10.666.294

0424-3126115

yrisandrade0157@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

97

15.470.993

0426-5120196

andreinac_321@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

98

12.341.712

0412-8719245

janaice777@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

99

10.504.039

0424-3057571

andradenelson193@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

100

23.250.577

0416-1799441

josegudinojose@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

101

18.702.635

0414-4902601

merak_17@hotmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

102

18.165.171

0412-3559373

rafaelportales1989@gmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

103

19.653.884

0414-3434448

sgalidez04@gmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

104

19.003.965

0412-4957210

nediwolf_18@hotmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

105

19.246.472

0424-3724287

johnder51@hotmail.com

OTORRINOLARINGOLOGIA

106

SE3349647

 

 

OTORRINOLARINGOLOGIA

107

 RD4090927

 

 

OTORRINOLARINGOLOGIA

108

16.553.028

0426-3564110

duarteastrid84@gmail.com

EMERGENCIOLOGIA

109

15.489.548

0412-1397220

isberairamjose@hotmail.com

EMERGENCIOLOGIA

110

10.356.945

0416-7379495

fannynavas1234@hotmail.com

EMERGENCIOLOGIA

111

19.792.690

0412-7450938

bellaesperanza_82@hotmail.com

EMERGENCIOLOGIA

112

20.242.273

0416-7475348

yenisleycarrillo@gmail.com

EMERGENCIOLOGIA

113

12.315.413

0414-4711479

mas_montejo@outlook.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

114

18.583.551

0414-0471358

ricardojosesoto08@gmail.com

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

115

5.161.565

0414-3450670

 

GERENCIA HOSPITALARIA

116

10.414.524

0414-3447502

miriameli72@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

117

7.207.872

016-5432513

jgoicochea2010@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

118

10.349.984

0424-3292099

yelireng@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

119

14.103.084

0424-3411558

 

GERENCIA HOSPITALARIA

120

7.272.466

0416-5436364

edgarft@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

121

17.790.476

0424-3658370

alfmine@hotmail.com

NEFROLOGIA

122

18.779.095

0424-3183486

franchesca1_19@hotmail.com

NEFROLOGIA

123

17.365.246

0412-3599438

marlita_50@hotmail.com

OTORRINOLARINGOLOGIA

124

15.302.621

0424-3673103

marisavillegas.mv@hotmail.com

OTORRINOLARINGOLOGIA

125

19.033.145

0416-1064327

marirodri790@gmail.com

OTORRINOLARINGOLOGIA

126

18.908.652

0426-8721123

juanabolivar15@gmail.com

OTORRINOLARINGOLOGIA

127

18.908.263

0416-9491303

mariangelcolmenarez94@gmail.com

OTORRINOLARINGOLOGIA

128

9.360.886

0244-6618148

josemolinaaragua@hotmail.com

MEDICINA CRITICA

129

E84.492.328

0426-7145813

 

EMERGENCIOLOGIA

130

15.512.900

0412-4893030

anafarfan06@gmail.com

EMERGENCIOLOGIA

131

17.246.904

0414 9457124

 

GERENCIA HOSPITALARIA

132

14.684.509

0412 8310303

 

GERENCIA HOSPITALARIA

133

10.357.438

0412-0414177

bettycardell01@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

134

15.899.173

0426-5402350

rosalvy6@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

135

20.724.611

0426-5839102

ibethfm13@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

136

21.300.357

0414-0513109

rosibelrodriguez02@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

137

18.473.733

0412-1415559

keylavelasquezv@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

138

19.175.216

0414-4520796

gene23roxana@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

139

18.691.681

0424-3436403

ing.ajnoguera@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

140

9.830.751

0424-3326934

agatta91914@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

141

16.684.011

0412-2302741

arbrisen@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

142

18.693.987

0412-6791637

tejera86@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

143

20.231.959

0424-3209725

andreysmar_14@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

144

4.975.195

0424-4306779

luisfsaavedrai@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

145

15.364.248

0414-1460539

mariojosecampos1982@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

146

17.575.416

0412-4000016

motaroussy@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

147

7.248.633

0416-7398503

jesusrguevarag@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

148

9.695.132

0412-8960615

perezabi@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

149

21.759.516

0416-8487508

jaimeplanells@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

150

16.223.409

0412-7601934

kennykarina2110@yahoo.com

GERENCIA HOSPITALARIA

151

9.445.583

0414-0352207

lica_elba_petit@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

152

8.739.788

0414-4004664

florenciacarolina0196@gmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

153

7.258.237

 

 

GERENCIA HOSPITALARIA

154

7.127.661

 

 

GERENCIA HOSPITALARIA

155

10.178.883

 

 

GERENCIA HOSPITALARIA

156

7.221.379

 

 

GERENCIA HOSPITALARIA

157

9.649.772

 

 

GERENCIA HOSPITALARIA

158

16.551.159

0426-1368192

gaguirrefeliu@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

159

14.800.088

0416-1744224

lilianatq@hotmail.com

GERENCIA HOSPITALARIA

             
160  18.771.952  
161  14.713.674  
162  18.474.123    omartovar4@hotmail.com
163  19.002.280   KEYLA_SANCHEZ@HOTMAIL.COM
164  15.471.504    emil5jose@hotmail.com
165  13..019.553    jeckjoha@gmail.com

CRONOGRAMA RESUMEN DE ACTIVIDADES PARA EL INGRESO DE

ASPIRANTES A LOS PROGRAMAS DE RESIDENCIAS ASISTENCIALES PROGRAMADAS DE POSTGRADOS SAHCM

Actividades

Fecha

Publicación del Baremo.

21 de agosto 2016

Registro de aspirantes

22 de agosto  al 2 septiembre 2016

Recepción de los documentos.

5 al 29 septiembre. al .2016

Publicación de Listado Aspirantes.

3 Octubre. 2016

Revisión de Credenciales.

3-10 Octubre 2016

Prueba De Conocimientos

8 de Octubre 2016

Entrevista.  

10-14 Octubre 2016

Publicación de los resultados.

18 Octubre 2016

Reclamos

18- 21 Octubre 2016

Revisión de Documentos Para Firma contratos

24-31 de Octubre 2016

Acta de Aceptación y Charla Introductoria.

3 Noviembre 2016

Inicio de actividades.

15 Diciembre 2016 1 de Enero 2017

 

 

BUEN DÍA MI SALUDO Y RESPETO A TODOS A PARTIR DE LA PRESENTE EL MEDIO DE COMUNICACIÓN OFICIAL ES SU CORREO ELECTRÓNICO, FAVOR REVISAR DIARIAMENTE PARA MANTENERSE INFORMADO.  http://maiquiflores.over-blog.es/

 

RECOMENDACIONES GENERALES:

  • MEMORIZAR SU NÚMERO DE UBICACIÓN EN EL LISTADO PUBLICADO (EQUIVALE A SU NÚMERO DE CARPETA)
  • VERIFIQUE QUE SU NÚMERO DE CEDULA, TELÉFONO Y CORREO ELECTRÓNICO ESTÉN CORRECTOS. EN CASO DE ANORMALIDAD ENVIAR CORREO A maiquifloresmeneses@gmail.com
  • CONSIGNE LOS DOCUMENTOS OBLIGATORIOS PENDIENTES EN SU CARPETA INMEDIATAMENTE

DESDE EL DÍA MARTES 04/10/16 HASTA EL 10/10/16 SE EJECUTARÁ EL PROCESO DE REVISIÓN DE CREDENCIALES, AQUELLOS PARTICIPANTES QUE NO CUMPLAN CON LAS PRELACIONES REQUERIDAS PARA CADA ESPECIALIDAD Y NO TENGAN LOS DOCUMENTOS OBLIGATORIOS EN AMBAS CARPETAS SERÁN NOTIFICADOS INMEDIATAMENTE PARA SU DESINCORPORACIÓN DEL PROCESO.

 

PRUEBA DE CONOCIMIENTOS

La Prueba de Conocimientos debe ser presentada por TODOS los aspirantes ACEPTADOS para participar en el Proceso de Selección. El aspirante que no presente la prueba el día pautado será declarado no elegible.

DIMENSIONES Y PESO DE LA EVALUACIÓN DE LA PRUEBA

 (1 PUNTO CADA UNA):

2 PREGUNTA DE CULTURA GENERAL.

4 PREGUNTA DE POLÍTICAS PÚBLICAS Y SALUD COLECTIVA. 

2 PREGUNTA DE CONOCIMIENTO DE CIENCIAS BÁSICAS DE LA MEDICINA. 

4 PREGUNTA DE CLÍNICA GENERAL.

8 PREGUNTAS DE CLÍNICA BÁSICA CONDUCENTE A LA ESPECIALIDAD EN CONCURSO.

 

CRONOGRAMA PRUEBA DE CONOCIMIENTOS

 

FECHA

LUGAR

HORA

ESPECIALIDAD

 

08/10/16

 

 

 

SALA DE CONFERENCIAS

COORDINACION DOCENTE  PISO 1 NEFROLOGIA HOSPITAL CENTRAL DE MARACAY

 

08.00 AM

MEDICINA CRITICA

TRAUMATOLOGÍA

OTORRINOLARINGOLOGÍA

 

08/10/16

 

10.00 AM

NEFROLOGÍA

EMERGENCIOLOGÍA

NEUROCIRUGÍA

UROLOGÍA

CIRUGÍA PLÁSTICA

CIRUGÍA PEDIÁTRICA

11/10/16

11.00 AM

GERENCIA HOSPITALARIA GRUPO A

11/10/16

01. 00 PM

GERENCIA HOSPITALARIA GRUPO B

 

GERENCIA HOSPITALARIA GRUPO A

GERENCIA HOSPITALARIA GRUPO B

5

9.672.926

19

6.464.721

28

9.414.257

29

7.213.056

36

20.245.957

37

7.249.237

39

8..817.320

40

18.976.224

41

12.573.536

49

5.281.664

50

14.162.001

57

8.730.343

59

7.283.349

68

13.869.453

74

12.334.422

80

20.057.594

90

4.271.070

91

15.992.574

92

16.502.732.

93

17.372.398

94

5.174.745

95

18.068.397

96

10.666.294

97

15.470.993

98

12.341.712

99

10.504.039

100

23.250.577

115

5.161.565

116

10.414.524

117

7.207.872

118

10.349.984

4      9.659.404

119

14.103.084

120

7.272.466

131

17.246.904

132

14.684.509

133

10.357.438

134

15.899.173

135

20.724.611

136

21.300.357

137

18.473.733

138

19.175.216

139

18.691.681

140

9.830.751

141

16.684.011

142

18.693.987

143

20.231.959

144

4.975.195

145

15.364.248

146

17.575.416

147

7.248.633

148

9.695.132

149

21.759.516

150

16.223.409

151

9.445.583

152

8.739.788

153

7.258.237

154

7.127.661

155

10.178.883

156

7.221.379

157

9.649.772

158

16.551.159

159

14.800.088

160   18.771.952
161   14.713.674
165  13..019.553
 

 

REQUISITOS PRUEBA DE CONOCIMIENTOS

•             CÉDULA DE IDENTIDAD.

•             DOS (2) LÁPICES DE GRAFITO. N° 2.

•             UN (1) SACAPUNTAS.

•             UNA (1) GOMA DE BORRAR.

•             UNA CALCULADORA.

NO SE PERMITE EL USO DE TELÉFONOS CELULARES, IPAD, COMPUTADORAS DURANTE LA PRUEBA DE CONOCIMIENTOS, LA DURACIÓN APROXIMADA ES DE 1 HORA.

 

TEMAS DE ESTUDIO.

ESPECIALIDAD

TEMAS

 

TRAUMATOLOGIA

 

 

ANATOMIA GENERAL

 

 

UROLOGIA

  • ANATOMÍA RENAL, URETRAL, PENE, ESCROTO, VEJIGA, URETRA
  • HEMATURIA MACROSCÓPICA
  • INFECCIÓN URINARIA ALTA Y BAJA
  • TORSIÓN TESTICULAR
  • LITIASIS RENAL – UREMIA
  • ETS
  • CRECIMIENTO PROSTÁTICO
  • CÁNCER DE PRÓSTATA TESTICULAR Y RENAL

 

CIRUGÍA PEDIÁTRICA

  • EMBRIOLOGÍA HUMANA
  • HISTOLOGÍA HUMANA
  • ONCOLOGÍA PEDIÁTRICA
  • MALFORMACIONES ANO RECTALES
  • UROLOGÍA PEDIÁTRICAS
  • HERNIAS
  • ATRESIAS INTESTINALES

 

 

 

 

 

NEFROLOGÍA

  • FISIOLOGÍA RENAL
  • DIABETES MELLITUS
  • HIPERTENSIÓN ARTERIAL
  • INSUFICIENCIA RENAL AGUDA
  • SEPSIS
  • ENFERMEDAD RENAL CRÓNICA
  • HIDRATACIÓN PARENTERAL
  • SEMIOLOGÍA NEFROUROLOGICA
  • INSUFICIENCIA CARDIACA
  • TRASTORNOS HIDROELECTROLÍTICOS
  • ACIDO BASE
  • FARMACOLÓGICA NEFROLÓGICA
  • ANTIBIÓTICOS DIURÉTICOS HIPOTENSORES
  • INFECCIONES RESPIRATORIAS
  • ENFERMEDAD CEREBROVASCULAR
  • ENDOCARDITIS INFECCIOSA
  • ARRITMIAS CARDIACAS

 

ORL

  • RINOSINUSITIS AGUDA Y CRÓNICA
  • FISIOLOGÍA Y ANATOMÍA DE LA TROMPA DE EUSTAQUIO
  • HUESOS DE LA CARA
  • EPISTAXIS
  • TAPONAMIENTO ANTERO POSTERIOR
  • CUERPO EXTRAÑO EN ORL
  • OTITIS MEDIA EXTERNA
  • TUMORES DE LA CARA

 

 

CIRUGÍA PLÁSTICA

  • ANATOMÍA FACIAL
  • EMBRIOLOGÍA HISTOLOGÍA
  • QUEMADURAS
  • TRAUMA FACIAL
  • ONCOLOGÍA QUIRÚRGICA
  • EPIDEMIOLOGIA
  • FISIOLOGÍA
  • CIRUGÍA DE MAMAS
  • INJERTOS

 

 

 

MEDICINA CRITICA

  • DESEQUILIBRIO ACIDO BASE
  • VENTILACIÓN MECÁNICA
  • DISTRES RESPIRATORIO DEL ADULTO
  • SEPSIS
  • ENFERMEDAD HIPERTENSIVA DEL EMBARAZO
  • TRAUMATISMO CRÁNEO ENCEFÁLICO
  • DIABETES MELLITUS
  • TÉTANO
  • POLIRADICULOPATIAS
  • SHOCK SÉPTICO
  • INSUFICIENCIA RESPIRATORIA AGUDA
  • COMA
  • ENCEFALOPATÍA METABÓLICA
  • INSUFICIENCIA RENAL AGUDA Y CRÓNICA
  • SÍNDROME DE HELLP – PRE ECLAMPSIA – ECLAMPSIA
  • SHOCK HIPOVOLÉMICO
  • SHOCK CARDIOGÉNICO
  • SHOCK ANAFILÁCTICO

GERENCIA HOPITALARIA

  • DEFINICIONES BÁSICAS DE LOS INDICADORES DE LA GESTIÓN HOSPITALARIA EN VENEZUELA 2014
  • http://maiquiflores.over-blog.es/article-definiciones-basicas-de-los-indicadores-de-la-gestion-hospitalaria-en-venezuela-2014-123693467.htm

 

 

 

 

NEUROCIRUGÍA

  • HISTORIAS DE NEUROCIRUGÍA
  • NEUROANATOMÍA CLÍNICA DEL SISTEMA NERVIOSO CENTRAL
  • PATOLOGÍAS VASCULARES DEL SISTEMA NERVIOSO CENTRAL
  • TRAUMATISMO CRANEOENCEFÁLICO COMPLICACIONES
  • NEUROFISIOLOGÍA
  • CULTURA GENERAL

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EMERGENCIOLOGÍA

 

 

  • OBSTRUCCIÓN DE LA VÍA ÁREA
  • POLITRAUMATIZADO
  • TRAUMATISMO TORÁCICO
  • TRAUMATISMO CRANEOENCEFÁLICO
  • TRAUMATISMOS ORTOPÉDICOS
  • TRAUMATISMO VERTEBRAL
  • MEDICACIÓN DE URGENCIAS
  • PAUTA DE ANTICOAGULACIÓN CON HEPARINA
  • ARRITMIAS
  • CRISIS - EMERGENCIA HIPERTENSIVA
  • EDEMA AGUDO DE PULMÓN
  • PERICARDITIS AGUDA
  • TAPONAMIENTO CARDIACO
  • SHOCK
  • COMA
  • STATUS EPILÉPTICO
  • ACCIDENTE CEREBROVASCULAR
  • DOLOR ABDOMINAL AGUDO
  • HEMORRAGIA DIGESTIVA ALTA
  • CRISIS ASMÁTICA
  • EPOC DESCOMPENSADO
  • TROMBOEMBOLISMO PULMONAR
  • CETOACIDOSIS DIABÉTICA
  • HIPOCALCEMIA
  • HIPERTERMIA
  • EMERGENCIA TOXICOLÓGICAS
  • QUEMADURAS HIPOTERMIA

 

 

EN CASO DE DUDAS  FAVOR COMUNICARSE 0426 4489751 maiquifloresmeneses@gmail.com

 

 

 

Ver comentarios

LA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES EN RANKING DE LAS MEJORES UNIVERSIDADES DEL MUNDO 2016

Publicado en por MAIQUI FLORES

VENEZUELA/ LA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES EN RANKING DE LAS MEJORES UNIVERSIDADES DEL MUNDO 2016

VENEZUELA/ LA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES EN RANKING DE LAS MEJORES UNIVERSIDADES DEL MUNDO 2016

La Universidad de los Andes ha logrado un puesto por primera vez en la historia dentro del ranking anual de las mejores universidades del mundo por la revista Times Higher Education, junto con otras tres universidades venezolanas.

La Universidad Central de Venezuela, la Universidad Católica Andrés Bello y la Universidad Simón Bolívar también obtuvieron un lugar para Venezuela dentro de este listado de universidades reconocidas como las mejores del mundo.

La Universidad de Oxford encabeza la lista de las mejores universidades del mundo, seguida del California Institute of Technology y por la Universidad de Stanford, entre estos diez primeros figuran otros centros educativos como Harvard, Princeton, y el Massachusetts Institute of Technology.

DENTRO DE LAS 980 UNIVERSIDADES SELECCIONADAS, LA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES SE ENCUENTRA EN EL PUESTO 801 DE LISTA, EN UN UNIVERSO DE 26355 UNIVERSIDADES AUTÓNOMAS A NIVEL MUNDIAL.

Venezuela ha ampliado su rango dentro de estas categorías al lado de países como España que ya tienen veinte institutos, así como diez universidades chilenas. Los países más fuertes dentro de la lista son Estados Unidos, Reino Unido que prácticamente entre ambos ocupan el top 10.

Ahora bien, dentro del ámbito latinoamericano la ULA de Venezuela ocupa el rango de 41-15 de la revista Times Higher Education, que  ha auditado y calculado la ponderación de cada casa de estudio considerando dentro de sus listas indicadores como:  la enseñanza (el entorno de aprendizaje), la investigación (volumen, ingresos e investigación) las citas (influencia de la investigación), panorama internacional (personal, estudiantes y la investigación), ingresos a la industria (transferencia de conocimientos) y auditoría independiente.

La Universidad de los Andes fue fundada el 29 de marzo de 1785 en Mérida por el obispo de Mérida Fray Juan Ramos de Lora, a lo largo de sus 239 años ha sido reconocida dentro de las mejores universidades de Latinoamérica.

México y Chile son dos de los países latinoamericanos que más han aumentado su presencia en el ránking de calidad universitaria británico Times Higher Education, mientras que Brasil pierde protagonismo respecto al año pasado, aunque domina el listado de América Latina con 20 centros incluidos.

La clasificación, que engloba a un total de 980 centros mundiales, incluye en su última edición cuatro nuevas universidades chilenas, hasta un total de diez, así como a cinco nuevas instituciones mexicanas, hasta siete.

Colombia añade por su parte a una universidad y está representada por tres centros en total.

La universidad brasileña de Sao Paulo continúa siendo la mejor situada de América Latina, aunque pierde terreno y ocupa una posición entre el puesto 251 y el 300 de la lista, mientras que en 2015 se situaba entre el 201 y el 250.

La Universidad Estatal de Campinas también ha retrocedido (está entre el 401 y el 500), con lo que Brasil pasa a tener a tan solo un centro entre los primeros cuatrocientos.

“Las universidades latinoamericanas, en general, se ven frenadas por la falta de fondos. Hay mucho que hacer a la hora de ampliar la participación en ellas y mejorar la calidad y la relevancia de la educación en la región”, afirmó en un comunicado Phil Baty, director de “Times Higher Education”.

La publicación británica lamenta que tan solo un centro argentino, la Universidad Nacional del Sur, aparezca en su lista (en la banda del 800 al 980), y anima a más instituciones de Argentina a “reconocer la importancia de participar en ejercicios de evaluación de calidad internacionales”.

Además de la Universidad de Sao Paulo, las instituciones latinoamericanas mejor situadas son las chilenas Universidad Técnica Federico Santa María y la Universidad Pontificia Católica de Chile (del 401 al 500), junto con la brasileña Universidad Estatal de Campinas.

La Universidad de Chile se sitúa entre el 501 y el 600, lo mismo que el Instituto de Tecnología y Educación Superior de Monterrey (México), y la Universidad Nacional Autónoma de México.

En esa misma región del ránking aparecen asimismo las colombianas Universidad Pontificia Javierana y la Universidad de Los Andes.

El listado internacional está encabezado en esta ocasión por la Universidad de Oxford, que supera en el primer puesto al Instituto Tecnológico de California (Caltech) y logra ser el primer centro británico que lidera el ránking en sus trece años de historia.

La estadounidense Universidad de Stanford vuelve a ocupar el tercer puesto, y tampoco varían el cuarto, que ocupa la Universidad de Cambridge (Reino Unido), el quinto, del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y el sexto, de la Universidad de Harvard (EE.UU.).

 

 

LA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES EN RANKING DE LAS MEJORES UNIVERSIDADES DEL MUNDO 2016

Ver comentarios