MÓDULO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. POSTGRADO GERENCIA HOSPITALARIA MPPS.

26 Marzo 2016 , Escrito por MAIQUI FLORES

POSTGRADO ZULIA

POSTGRADO ESPECIALIDAD EN SALUD PÚBLICA MENCIÓN GERENCIA HOSPITALARIA.

CONVOCATORIA

MÓDULO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.

PARA:

LOS COORDINADORES ACADÉMICOS REGIONALES DEL POSTGRADO ESPECIALIDAD EN SALUD PÚBLICA MENCIÓN GERENCIA HOSPITALARIA.
FACILITADORES DEL MÓDULO.

DE: COORDINACIÓN NACIONAL DEL POSTGRADO

FECHA: 02 – 06 MAYO 2016

ASUNTO: MODULO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. (2 DÍAS 8 AM A 4 PM)

OBJETIVOS DEL MÓDULO:

ENTENDER LOS CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE EL MANEJO DEL TALENTO HUMANO.
COMPRENDER LOS DISTINTOS ESTÁNDARES SOBRE EL CÁLCULO DEL TALENTO HUMANO HOSPITALARIO
COMPRENDER LAS DISTINTAS CONCEPCIONES DEL RÉGIMEN DISCIPLINARIO SEGÚN CONTRATACIONES COLECTIVAS DE LOS TRABAJADORES.

ACTIVIDADES LEER CUIDADOSAMENTE LOS DOCUMENTOS ANEXOS:

PROGRAMA ANALÍTICO DEL MODULO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. CÓDIGO 23101 DEL DISEÑO CURRICULAR.
FAVOR SELECCIONAR LOS DOCENTES Y CONTACTARLOS PARA CONFIRMAR LUGAR Y FECHA DEL ENCUENTRO.
CONFORMARSE EN EQUIPOS, SE SUGIERE LOS MISMOS UTILIZADOS PARA LA VISITA DE LOS HOSPITALES DEL ESTADO EN EL MES DE MAYO 2015
LEER MATERIAL BIBLIOGRÁFICO DE REFERENCIA.

LECTURAS:

CONCEPTOS BASICOS DE OFICINA DE RRHH MODULO INSTRUCCIONAL.
GACETA OFICIAL Nº 38.591 DEL 26 REGLAMENTO ORGÁNICO DEL MINISTERIO DE SALUD. FUNCIONES DE A OFICINA DE RRHH. DE DICIEMBRE DE 2006 DECRETO Nº 5.077 DEL 22 DE DICIEMBRE DE 2006. PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA.
MERCOSUR OFERTA Y NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS EN SALUD, REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA 2014.
PROF. MAIQUI FLORES ESTÁNDARES PARA LA PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE HOSPITALES. VENEZUELA 2010 HTTP://MAIQUIFLORES.OVER-BLOG.ES/SEARCH/ESTANDARES/
MPPS CRITERIOS DE ESTIMACIÓN DE TALENTO HUMANO DE ENFERMERÌA PARA LOS SERVICIOS DE ENFERMERÌA EN LOS HOSPITALES. Venezuela
LA ASAMBLEA NACIONAL DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA LEY DEL ESTATUTO DE LA FUNCION PÚBLICA GACETA OFICIAL NO. 37.522 DE FECHA 06 DE SEPTIEMBRE DE 2002.
LA ASAMBLEA NACIONAL DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA LEY ORGÁNICADEL TRABAJO, LOS TRABAJADORES Y LASTRABAJADORAS.AÑO CXXXIX - MES VII CARACAS, LUNES 7 DE MAYO DE 2012 NO 6.076 EXTRAORDINARIO.
LIC. ALEXIS BLANCO EL LLAMADO DE ATENCIÓN LABORAL POR ESCRITO O CARTA DE ADVERTENCIA. 2013,
ZAMBRANO ALI ALFREDO. PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS. UNIVERSIDAD DE LOS ANDES 2014.

EVALUACIÓN:

EVALUACIÓN INFORME FINAL :

ELABORAR UN OFICIO DE LLAMADO DE ATENCION POR FALTA INJUSTIFICADA A SU JORNADA DE TRABAJO AL DR. JOSÉ RAMIREZ. MÉDICO ADJUNTO DEL SERVICIO DE EMERGENCIA DEL HOSPITAL CENTRAL DE FLORENZUELA 23 JULIO 2014.

EJERCICIO PRÁCTICO: CÁLCULO PARA LA ESTIMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE ENFERMERÌA.

Determine: ¿Cuántas Lcdas (os) y T.S.U, se requieren para el Servicio de Hospitalización de Cirugía, para cubrir las 24 horas en los cuatros turnos de trabajo?

Datos: Nº de camas: 48. Norma: 2 h/ Enfermería en 24 horas (Cuidados mínimo) Horas Contratadas: 6

ENVIAR COPIA DEL INFORME A

maiqui32@hotmail.com

normativashospitalaria.mpps@hotmail.com.

EL COORDINADOR REGIONAL CONJUNTAMENTE CON EL DOCENTE ES RESPONSABLE DE LA CALIFICACIÓN FINAL DEL MÓDULO.

VICE MINISTERIO HOSPITALES

DIRECCIÓN GENERAL DE NORMATIVA Y ACREDITACIÓN HOSPITALARIA

VICE MINISTERIO SALUD INTEGRAL

DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y EDUCACIÓN

COORDINACIÓN NACIONAL ESPECIALIDAD EN SALUD PÚBLICA

MENCIÓN GERENCIA HOSPITALARIA

UNIDAD CURRICULAR: Organización Y Procesos Hospitalarios

LAPSO ACADÉMICO: 2do. Período

MODULO: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.

CODIGO: 23101 DURACION: 26 Horas Académicas

(8 presenciales y 18 prácticas)

Presenciales: 1 Días de 8.00 am a 12m -1:00 pm a 5.00 pm

PRE-REQUISITO: NINGUNO

LUGAR Y FECHA: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD, JULIO 2015

PROGRAMA ANÁLÍTICO DEL MODULO:

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.

DESCRIPCIÓN DEL CURSO: Es un espacio de aprendizaje significativo, donde se espera que los participantes tengan conocimiento sobre la gerencia del talento humano, los procesos de reclutamiento y selección, evaluación de desempeño, cálculo de trabajadores, premiación y castigo. Régimen disciplinario y contratación colectiva, enfocados hacia el quehacer hospitalario. Esto les permitirá conocer, interpretar e implementar nuevas concepciones de los distintos modelos de gestión que a lo largo de la historia se han sedimentado en el conocimiento de estos aspectos.

JUSTIFICACIÓN: Este espacio de aprendizaje tiene su justificación en la necesidad que tiene el gerente hospitalario de calcular, comprender, y manejar la fuente o capital más importante de su organización: sus trabajadores conocido gerencialmente como el talento humano, así como instruir un expediente administrativo amostetaciones, calificativos de despidos entre otros, en sintonía con el marco legal del país. El participante puede con estas reflexiones hacer propuestas de cambio y desarrollar acciones estratégicas gerenciales hospitalarias para promover procesos de gestión eficaz, eficiente y efectiva.

OBJETIVO GENERAL: Al finalizar el módulo, el participante estará en capacidad de conocer sobre la realidad de la administración de talentos humanos en los hospitales venezolanos, calcular la necesidad real del talento humano en la institución.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

CONTENIDO

ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS

ACTIVIDADES DEL ACTIVIDADES PARTICIPANTE DEL

FACILITADOR(A)

ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN

1.- Entender los conceptos básicos sobre el manejo del talento humano.

2.- Comprender los distintos estándares sobre el cálculo del talento humano hospitalario

3.- Comprender las distintas concepciones del régimen disciplinario según contrataciones colectivas de los trabajadores.

-Reclutamiento y selección.

Evaluación de desempeño.

Trabajo y remuneración.

Gestión del reconocimiento innovación y creatividad

Oficina de talento humano atribuciones y funcionamiento

Calculo del talento humano necesario.

Régimen disciplinario

Contrataciones colectivas proceso de jubilación.

-Realiza lecturas grupales, para discusiones, reflexiones y construcciones colectivas sobre la el funcionamiento de las oficinas de talento humano.

-Participa en dinámicas de grupo

Trabajo grupal.

Lluvia de ideas. Técnica de presentación oral.-

Reflexión del tema

-Entrega lecturas previas

Textos impresos y electrónicos, para ello propone estrategias de organización y orden para el desarrollo de un espacio encuentro para la reflexión y discusión crítica transformadora.

-Presenta los temas y los contextualiza y vincula con la realidad de los participantes.

-Propone dinámicas de Grupo con el objeto de incentivar el aprendizaje o de generarlo.

Supervisa la ejecución del trabajo de grupal.

-Asistencia

Participación

-Trabajo en Equipo / Aprender Haciendo

Análisis de Expectativas iníciales con respecto al Módulo y su contenidos en contraste del que aprendí? y que desaprendí? y como me voy?

Presentación en dinámica de grupos de los aspectos revisados y presentación escrita Calculo del talento humano necesario

BIBLIOGRAFÍA:

Gaceta Oficial Nº 38.591 del 26 REGLAMENTO ORGÁNICO DEL MINISTERIO DE SALUD de diciembre de 2006 Decreto Nº 5.077 del 22 de diciembre de 2006. Presidencia de la República.
Mercosur OFERTA Y NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS EN SALUD, REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA 2014.
Prof. Maiqui Flores ESTÁNDARES PARA LA PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE HOSPITALES. VENEZUELA 2010 http://maiquiflores.over-blog.es/search/ESTANDARES/
La Asamblea Nacional De La República Bolivariana De Venezuela LEY DEL ESTATUTO DE LA FUNCION PÚBLICA Gaceta Oficial No. 37.522 de fecha 06 de septiembre de 2002.
La Asamblea Nacional De La República Bolivariana De Venezuela LEY ORGÁNICADEL TRABAJO, LOS TRABAJADORES Y LASTRABAJADORAS.AÑO CXXXIX - MES VII Caracas,lunes 7 de mayo de 2012 No 6.076 Extraordinario.
Lic. Alexis Blanco EL LLAMADO DE ATENCIÓN LABORAL POR ESCRITO O CARTA DE ADVERTENCIA. 2013,
Zambrano Ali Alfredo. PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS. Universidad De Los Andes 2014.
MPPS CRITERIOS DE ESTIMACIÓN DE TALENTO HUMANO DE ENFERMERÌA PARA LOS SERVICIOS DE ENFERMERÌA EN LOS HOSPITALES. Venezuela