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COJEDES: REALIZAN POSTGRADO DE GERENCIA HOSPITALARIA PARA 30 FUNCIONARIOS DE

Publicado en por PRENSA MPPS

DRA. AIZA GAUNA- DR. MAIQUI FLORES

DRA. AIZA GAUNA- DR. MAIQUI FLORES

San Carlos, 28.01.15 (Prensa Salud Cojedes)- Continuando con la formación de expertos en Salud para el Sistema Público Nacional, el Viceministerio de Hospitales del Ministerio del Poder Popular para la Salud, impulsa  postgrados en el estado Cojedes a partir de este miércoles 28 hasta el mes de diciembre del año 2016,  con la participación de 30 funcionarios.

El acto de instalación del postgrado en Salud Pública, se realizó en la Sala Situacional de la Dirección Estadal de Salud, donde los participantes fueron recibidos por la Autoridad Única de Salud doctora. Aiza Gauna, el doctor Maiqui Flores, director de normativa y acreditación hospitalaria del MPPS y Coordinador Nacional del Postgrado de Salud Pública; Elsy Betancourt, Directora de Investigación y Educación.

Maiqui Flores, Director de Normativa y acreditación hospitalaria del MPPS y Coordinador Nacional del Postgrado de Salud Pública, informó: “el día de hoy iniciamos la clase introductoria del Postgrado de Gerencia Hospitalaria, con la presencia de 30 participantes de los equipos hospitalarios del estado Cojedes, es un programa que da Inicio a la I cohorte a la escuela de Gobierno Hospitalario”.

Acotó que la misma, es una escuela que intenta mejorar su eficacia,  eficiencia y productividad en impacto para mejorar la calidad de vida de la población, está pautado para 2 años, es un postgrado andragógico, sensible y flexible que responde a los intereses de viceministerio de hospitales para solucionar problemas regionales que conjuntamente con la Dirección Estadal de salud trataremos de intentar resolver la problemática hospitalaria, las líneas de investigación los trabajos especiales de grados serán en función a eso, mencionó Flores.

Finalmente, el doctor Maiqui Flores, dijo: “tendremos encuentros presenciales cada 15 días, pero realizaremos prácticas que van hacer constantes tales como;  visitas a hospitales, análisis de situación hospitalaria, tanto de infraestructura como administrativa, su análisis clínico y su análisis gerencial; el problema de los hospitales no es solamente de recursos, de especialistas ni de insumos, sino que es un problema organizativo y gerencial por ello estamos dando respuesta en estos dos años a consolidar los equipos directivos de los hospitales del país”.

 

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